華の都「TOKYO」。

私の東京中心の生活は高校大学の7年と仕事では27年で延べ34年間になる。特に東京が好きな訳でなく、結果的に長い期間を過ごしただけだ。

今は新宿・渋谷など街が大変化し巨大迷路となり、おまけにヒトが多すぎて個人的には大嫌いだ。仕事で待合せとなると頭が痛くなる。

スマホ案内を見ても一発で辿り着いたことがない。まぁ目的の駅は電車で簡単に行けるが、問題は改札出口もその先も私には迷路なのだ。

上京した高校1年は東京に浮かれ、新宿や原宿などに出かけたが、観光に来たわけでなく徐々に生活圏内で過ごすだけになった。

大学時代、吉田拓郎の「ペニーレインでバーボン」を聴き、原宿のペニーレインを友人と探した。マイナーとはいえ誰に尋ねても知らず、原宿に地元の人はいないと痛感したものだ。

まぁ、探す我々も、道を尋ねた通行人もお巡りさんも地方出身者だったし、吉田拓郎本人も広島出身だから無理もないか。

東京ブランドは魅力的。

実は東京に生粋の江戸っ子は希少。高校時代に浅草の老舗旅館の息子が「おいらみてぇな親子三代の江戸っ子は100万人」と言ったが、今は60万人で東京1億4千万人の0.5%なのだ。

それでも東京生まれの人は4割いるが、他県からの膨大な通勤通学で膨らむから、都内の大半は地方出身者だ。故に田舎者の憧れと魅力ワードとして、東京を冠した施設が実に多い。千葉の東京ディズニーランド、〇〇東京ベイ、東京成田空港、東京ドイツ村、川崎と木更津間の東京アクアラインetc。（横浜は東京に媚を売らない）

確かに世界ブランド「TOKYO」だが、これはローカル商店街の〇〇銀座と同じで、地元を否定する気がして、何となくモヤっとする。

千葉から東京に通う人を「千葉都民」と誰か言ったが冗談じゃない。私は千葉県民の浦安市民だ。東京目線で語る必要などないのだ。

そうは言っても東京の財政は19兆円。スイスの国家予算に匹敵する世界二位の巨大都市TOKYO。しかし一極集中の最も危うい点は、天変地異が起きたら国が壊滅することだ。

完全引退したら「さらばTOKYO」宣言をするが、今暫くは東京様のお世話になるしかない。

『てやんでぇ　東京は不滅　しんぺぇすんな』

多分、浅草の旅館のせがれはこう言うだろう。

若く見える秘訣。

一昔前は子どもたちがマンションの中庭や公園で遊び回っていたが、最近は静かすぎて拍子抜けする。そもそも子どもがめっぽう減ってしまった。

入居した25年前、この一帯はマンションラッシュで小・中学校が新設され、既にその子どもは社会人だし親御さんも50~60代になっている。

この街もやがて小学校が老人ホームに、園児バスはデイサービス送迎に、川沿いのランニングパパはペットとのんびり散歩する姿が目に浮かぶ。

しかしローカルの少子高齢化のように、この街も活気を失っていくのだろうか。

見た目年齢と実年齢の差。

スーパーや学校は30年周期で転換すると言う。以前は高齢化で街の活気は失せたが、今は元気な高齢者と施設増加で街の活気はあまり変わらない。

家内が通うテニススクールは、70歳代の女性が幅を利かせ井戸端会議も大盛況。主治医が今の高齢者は昔より10歳若いと言ったが、確かに今の60~70歳は昔の50~60歳にしか見えない。

この若見えは生活と医療の進歩もあるが、とりわけ女性は日焼けの意識変化が大きい。肌年齢を左右する乾燥・シミは紫外線が原因で、日焼け防止とスキンケアをすることで肌はかなり改善する。

昔から「ヒトを見かけで判断するな」と教えられたが、なぜか、それはヒトは見かけで判断するからだ。我々は会って7秒で相手を値踏みし好き嫌いまで決めてしまう。だから最初の服装・表情・発声からの印象が如何に重要かだ。

加えて好印象の秘訣は、己の感情から発する波長を変えることだ。怒りや不機嫌の波長は即座に伝播し周囲を不快にさせ、喜びの波長は周りに笑顔を与える。つまり喜びは幸せのオーラになり、不機嫌はハラスメント（フキハラ）になるのだ。

溢れる活気は年齢でない。「フキハラ」をバラまく上司や覇気のない若年寄りは、無理しても作り笑いをする事。ヒトは口角を上げるだけで、己の免疫力のNK細胞が活性化するのだ。

つまり活気の源は「心と身体の調和」。それには常に何かに「好奇心」を持つことだ。「今さら・べつに」は禁句にしないと「心」から老いていく。

そう「明日に好奇心」があれば貴方も私も若者だ。

公取委ファイル。

今年、下請け法が改正され中小受託取引適正化法（取適法）が施行された。上下関係から対等を目指し下請けからの価格改定を一方的に据え置いたり、不当な要求がより厳格になる。

実は私がお手伝いする企業様も、原材料の高騰で再度の価格改定を取引先に交渉中だが、正直、大手取引先には少々気後れするのは事実だ。

中小企業の数は全企業の99.7%、人員比で70%を占めるが売上比が20%では、人手不足とコスト高が経営を直撃する。私もこの10年中小企業にいるから分かるが「取適法」は絶好の追い風なのだ。

加えて独禁法では「優越的地位の濫用」、取引上優位な事業者が取引先に対し通常な商習慣に照らし、不当な不利益を与える行為を禁止している。

公取委との事件簿。

実はカネボウ時代に公取委とは色々あった。その一連を見返すと化粧品の変遷でもあった。

①「優越的地位の濫用」

ある大手小売業の新規出店にメーカー営業に深夜に及ぶ陳列応援の要請で揉めた。→従来の慣例は覆り先方の優越的地位の濫用と判断された。深夜作業には事前の合意と対価を欠いてはいけないのだ。

②「公正取引法」

小売店の訴えで公取から美容部員制度の件で召喚。売上の格差派遣は公正取引法違反という。→美容部員は「美容指導」が目的で、売上でなく会員の接客数を基準に派遣する。故に売上が高くてもセルフ業態には派遣しないと説明。

～再販売制度の撤廃と安売り競争～

私が42歳まで、新聞、書籍、化粧品、CDは、常に品質向上させる制度品に選ばれ定価販売されてきた。1997年に化粧品の再販制度が撤廃、安売りが横行、弱小の小売店は淘汰され限定ブランドが誕生したが、同時に価格拘束の嫌疑も始まった。

③「ブランド価値と価格拘束」

私が所管の限定ブランドが数百億円規模になると、価格拘束を疑われた。全国各地で同価格の販売はおかしいという。→希望小売価格は参考程度で、売価は小売店の自由裁量、我々は一切関与していないと言うと、次にブランド導入条件を聞かれた。

→社内の流通別戦略上の売場・売り方は共有するが、導入条件の仔細は企業秘密と断る。限定ブランドは制度品撤廃後の我々と小売店の生命線だ。

我々は取引を結んだら「著しい信頼関係の失墜」でしか解約できない。つまり支払い不履行でもない限り解約できず、契約には慎重になるのだ。

いつの世もブランドの価値と価格問題は付き纏う。メーカー・小売り・お客様が納得すれば正解だし、不正解なら市場から退場するだけだ。

公正取引委員会は不当な利益や不利益を許さない。昔は公取委とバトルもしたが、今は弱者が損をしない公取委の健闘を心から祈っている。

「立場変われば人変わる」だが、ここは「成長の証」とお許し願いたい。💦

恐怖の千葉豪雨。

今年の自然災害は異常だ。国内では熊本地震と冠水被害の方々が未だインフラも復旧せず一日も早く元の生活に戻ることを願うばかりである。

地球温暖化は深刻で、フランス熱波にネパール土石流と未曾有の悲劇が続く。国内は猛暑に線状降水帯と水不足が混在、もはや過去の知見は通用しない。

先日FBにも投稿したが、私自身が千葉豪雨を体験して線状降水帯の凄まじさを思い知った。

千葉豪雨の真っ只中。

8/13の休日、家族で木更津から帰り道18:00、蘇我で冠水し大渋滞で進まない。みるみる水位が上がり、まさに恐怖の線状降水帯の真っ只中だ。

途中ナビの渋滞回避ルートの案内に従い、横道に入ったのが間違い。そうナビは冠水まで察知しないのに、あの時はナビを信じ水を切って進入した。

すると突然、前の車がバックしてきた。驚いてこちらも後退、前方に目を凝らすと2台前の車が水没中。ヤバい、違う迂回路で水没を回避だ。

357号線までは水没を覚悟したが、何とか合流できた。ところが大渋滞ですぐに通行止め。隣のアリオ蘇我店の屋上駐車場へと次々に避難案内された。

開放したフードコートで一息つくが、いつまで待機するのか。一向に豪雨止まず徹夜を覚悟したが、夜1:00「X」に、ここから東京に帰還した投稿を発見。よし、意を決し2:00にアリオを出発した。

幸い雨は弱まりアリオ裏手から放置車両の合間を縫って朝4:00にようやく帰り着いた。

勝手な判断と慢心は命取り。

その後はニュースでもご存知と思うが、千葉豪雨の恐怖体験で気づいた事は多かった。

先ず、ナビは信用できない。最新ナビはハザードマップの危険区域は表示されるが、河川氾濫と想定外の雨量との排水能力は反映しきれていない。

次は3,100台の放置車両。私見だが放置車には2種類ある。一つは車高とマフラーが低いスポーツタイプと軽自動車。これはマフラーへの水の逆流が命取りだから納得だが、もう一つは、走りに自信のある大型高級車が水没したことが意外だった。

車高が高い大型車は過信するのか、水かさの多い側道を追い越して突っ走る。水位の低い中央線の渋滞が我慢出来ないのだろう。で水没。我々一般車両は怖くて側道は走れない。

増加する未知の危機に「勝手な判断と慢心」は禁物で、臆病ぐらいが丁度いいのだ。

人生は挑戦の連続だが、臆病の長所「慎重・気配り・謙虚」を受容する一方で、臆病の欠点「失敗が怖い・責任逃れ」を排除する。そして、あとは果敢に挑戦するのみである。

何れにせよ、何事も「無鉄砲は命取り」なのだ。

息子の部屋から宝物。

現在空いている息子の部屋を、私の事務所として活用している。そのため息子の机でPCを開く機会が増えて、気づいた事がある。

彼の机周りは小学校の学習用品ばかりで、中高のそれが見当たらない。いかに勉強しなかったのか一目瞭然。柔道漬けとはいえ少しは勉強もしたと思ったのが大きな間違いだった。

家内曰く、柔道の合間に試験前日だけ勉強、メシ、風呂、道着洗濯、寝るだけだったらしい。まぁ高校大学とも柔道推薦だから、柔道漬けの日々が受験勉強だったともいえるが。💦

彼の部屋は柔道着が山積みだ。中3の73k級から高校では食い・筋トレで、81、90、100k級と体型ごとに練習用と試合用を揃えるから大量になる。

柔道着は乾きが遅く、毎日洗濯しても常に3着は必要で、加えて大会では計量と袖・裾の幅と長さが合格した規定道着を複数枚は必要になる。

なぜなら試合中に出血し道着に付着したら、そこで着替えが出来ないと失格だ。試合で出血は珍しくなく、同じ部位の止血救護は2回までで3回目は反則負けだ。故に鼻血は思い切り奥深くティッシュを詰め、あとは根性で止めるのだ。

息子の部屋から宝物。

そんな訳で彼の部屋で柔道漬けを実感したのだが、実は感動した発見があった。それは机の上の壁に、大切そうに掲げた二枚の貼り紙である。

『執念ある者は、可能性から発想し　

　執念なき者は、困難から発想する』

私の座右の銘だが、子どもに「諦めない心」を醸成したくて、訳わからず暗記までさせた言葉だ。

もう一枚は坂村真民の「七字のうた」である。

『よわねを はくな、くよくよ するな、

　なきごと いうな、うしろを むくな　　　　　

　ひとつを ねがい、ひとつを してげ　　　　　

　はなを さかせよ、よいみを むすべ

　すずめは すずめ、やなぎは やなぎ

　まつに まつかぜ、ばらに ばらのか』

柔道は、個人戦の為に己を鍛え、団体戦で階級を超えた役回りに徹する事を覚える。まさに彼には柔道精神「精力善用・自他共栄」の鍛錬に、この二つの教えが役に立ったのかもしれない。

今後も彼の生き方に繋がれと願うが、今回は私自身が二つの教えを再認識できた事が有難い。ここは、貼り紙を掲げた息子に感謝だ。

こんな「子に学ぶ」の積み重ねが、いつしか「老いては子に従え」に繋がっていくのだな。

素材と技と温度。

丸山海苔店の取引先様の高級鮨屋に営業と同行する事がある。実は寿司名店100選やミシェラン店などの約7割が丸山さんのお客様なのだ。

名店の寿司を頂くと、これほど味が違うかと驚く。素材（ネタ）、職人の仕込み、シャリの温度が寿司の旨さを決めると言われるが、三位一体の旨さは高額でも繁盛するわけだ。

魚のイノシン酸、仕込みでアミノ酸、シャリのグルタミン酸と旨味の結晶だ。加えて、常に人肌温度のシャリが魚の脂を引き出すから堪らない。

因みに「良い仕事」も同様で、寿司の三要素を、素材＝人材、仕込み＝段取り、温度＝熱意と考えれば成功に繋がるプロセスと同じなのだ。

先日、回転寿司発祥の金沢でも有名な「まいもん寿司」本店に家族で行き大満足。ネタと職人の仕込みは抜群だが、特に「究極の海苔巻き」と銘打つ極上海苔と拘りのかんびょう巻きは感動した。まさに、たかが干瓢巻き、されど干瓢巻きだ。

丁度「山登り」さんが、極上の丸山海苔と白飯に厳選した鮭とちくわ天の「高級のり弁」で、従来の概念を変えた高付加価値戦略と同じ流れだ。

高付加価値といえば、抹茶の世界的流行で,抹茶と全てのお茶が更に値上げになる。生産者が高値で売れる抹茶に茶畑を大幅にシフトした結果、本来の煎茶の生産量が激減したのだ。

心配なのは、昔からの抹茶や煎茶のご贔屓様が欠品や価格の高騰でお茶離れを起こすことだ。何事も一過性のブーム後に市場縮小はあり得る話だ。

こだわりと価値を求めて。

今あらゆるモノの値上げで、我々の生活苦は増すばかりだが、一方で自分にとって価値があれば、価格に拘わらないコトやモノがある。

これらの共通点は、無駄を省き自分の人生の豊かさに繋がることには投資を惜しまないことだ。ただし何に価値を見出すかはヒト様々なのだ。

今は「推し活」の市場が凄い。高額ブランドを求めた一昔前から、今は推し活グッズ購入や国内外のイベント参加に金と時間をかけるのだ。WDカップのサポーターも、その一つである。

「私にとっての価値」は環境と年齢で変わるが、不変の真理は共通している。それは己の生活を豊かにする「生きがい」と呼べるかどうかだ。

はて、私の「生きがい」は何だろう。今は物欲よりライブ、AirPods、映画、一部の仕事と並べたら、案外「生きがい」らしき事があるじゃないか。

ところが年を重ねると、心身ともに健康で「体が動く」ことが大前提だと気づく。とすれば今の私の優先は鍼灸整体に通うことになるのか。

まぁそれが「爺いの生きがい」の前提条件とは、少し寂しくて少し情けないがな💦

楽しまずして何の人生ぞ！

健康のためには1日8,000歩は歩けというが、今の私の目標は「1日5,000歩」だ。休日に海までの散歩道で約2,700歩、1日2回歩くと丁度いい。

ところが仕事で外出は7,000歩、営業同行は1万歩を超えるから、フル通勤は健康的だったのだ。

実は主治医に促され毎日血圧と歩数を記録している。2か月前のケトン値の上昇で糖尿病の薬を変え、減量を厳命された私には必要なのだ。

この1か月でケトン値も下がりHbA1cも許容範囲になり、今は食事と運動に注意して、先ずは糖尿病の薬を元に戻すことに専念するつもりだ。

今になって【全ての活動とメンタルは健康を維持するためにある『キープヘルス思考』】の考え方を実感する。仕事も遊びも健康体が目的なのだ。

全ては健康である為に。

最近息子が金沢から小松店に異動になり、家族で息子を初視察。金沢のワンルームから、小松ではメゾネットに1人住まいとは贅沢な話だ。小松店では任される仕事と後輩も増えて毎日が楽しそうだ。

今回の旅の目的は、息子宅の訪問、買い出し、そして何より観光だ。息子も小松・那谷寺と翌日の金沢の兼六園の初観光を楽しんでいた。

特に開創1,300年の那谷寺の胎内巡りは貴重な体験だった。ふと気がつくと兼六園ともに歩数が両日13,000歩を超えて大幅に達成していた。

因みに家内は那谷寺で「ぼけ封じ成す（茄子）守」を私のボケ防止にと購入。で、私のバックには「ボケナス」の御守りがぶら下がっている。

この旅で分かったのは、歩数の過不足を気にして義務的に歩くより、楽しく過ごしたら、結果的に歩いていた方が断然面白いことだ。

C.チャップリンは「人生はクローズアップで見たら悲劇でもロングショットでは喜劇だ」と語ったが、長い眼でみて今は取り敢えず笑っとけ！だな。

ここは思い切って「人生を楽しむ」を目的にしたら「仕事、遊び」はその手段。つまり楽しくない事はやらないことだ。そして1日5,000歩はあくまでも結果オーライと笑い飛ばそう。

キープヘルスとは「人生楽しく思考」と心得た。

個人事業主の喜怒哀楽。

最近、転職や定年を迎えた知人から、個人事業主の様相を聞かれる。私自身、昨年7月の開業以来、会社員と全く異なることを痛感している。

ご存知のように会社員のメリットは、社会保険、厚生年金、雇用保険料が労使折半になり、更に給与天引だから面倒もなく手厚い。ただしガラス張りだから節税や経費処理など存在しない。

一方、個人事業主は、国民健康保険や任意労災も全額負担だが、事業経費が認められる。つまり会社の支援を受けるか自己完結するかの選択なのだ。

個人事業主のスタート！

因みに厚生年金加入は70歳で終了。それまでの莫大な支払い額を満額還元されるほど長生きしたいものだが、介護保険料の徴収も続くわけよ💦。

今私は、老齢基礎年金に厚生年金と企業年金の三層受給者だが、厚生年金込みで月65万以上の収入がある高齢者は年金が半減されるのはひどい話だ。稼げるシニアは自活しろってことだ。

ところが65歳以降に個人事業主として活動すると、年金は減額されず満額支給なのだ。

そこで「たなべパートナーズ」を開業。2025年上期が会社員、下期が個人事業主という初年度は税理士と相談しながら、この３月に初の確定申告をした。

個人事業主では従来の社内経費と違い、先ずは自宅一室の事務所の開設準備から始まった。

事務所は光熱費、共益費、固定資産税が相応の割合で経費になる。そして事業に必要な備品、衣装、飲食等の経費を適切に仕分けした記録が必要だ。

今回申告の結果、人生初の税金の払い戻し！前半の給与と後半の売上に経費を引いた額と徴収税の差額が戻った。引退後の高額な国保料と住民税に苦しむ私には爽快な事件である。

既に2026年の申告分は折り返しだ。本年の稼ぎは需要と体力次第。私は経費倒れと国保減額の按配を考え、あとの経理は家内に任せるだけだ。

こうして個人事業主一年目は、無事航海を始めた。暫くは今の過ごし方を楽しむとしよう。